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鹏峰集团举办鹏峰慈善基金会成立

“广东省鹏峰慈善基金会成立暨鹏峰集团中高层管理人员持股联合新闻发布会”于3月30日上午在深圳市五洲宾馆隆重举行。当日广东省、深圳市政府领导、车主会员、新闻记者以及鹏峰集团管理人员200多人参加了发布会。

鹏峰慈善基金会成立

经广东省民政厅审核批准,主持人在新闻发布会上宣布“广东省鹏峰慈善基金”正式成立,并举行了隆重的揭幕仪式。鹏峰集团初期将投入超过200万人民币用于该基金会的启动,今后每年都将会从企业的利润中提取部分资金作为对基金会的持续投入。今年鹏峰的工作重点,是在兴建多个新项目的基础上,不断创新差异化服务,提升企业品牌形象,并通过举办更多的公益、慈善活动来回馈社会,体现鹏峰集团投身爱心事业的热情和社会责任感。

鹏峰集团总裁张斌表示:“鹏峰集团将通过企业社会责任体系的不断完善,更加深入地履行对社会的责任,做优秀的企业公民,让有爱的世界更美好!鹏峰公益慈善基金会是面向社会实施慈善救助和开展公益活动的组织,该组织将大力参与救灾、扶贫、帮困等社会慈善事业,还将积极组织员工参与到扶贫帮困、奉献爱心的公益活动中来,把社会责任感融入到员工培养和企业文化建设当中。希望号召全社会都来关心和参与公益事业,为构建和谐社会共同努力!”

捐资助学250万元,扶贫助困200万元,资助重病患者60余万元,出资20万元支持国防建设,为市政建设、绿色环保工程捐资160余万……一组组数据,体现了鹏峰集团张斌董事长和全体员工的博大慈爱情怀。涓涓细流,汇成江海。据不完全统计,鹏峰集团成立10年来,在慈善、公益、拥军等方面累计捐款近1000万元。如今,经广东省民政厅审批,“广东省慈善公益基金会”正式成立,标志着鹏峰集团从此之后有了一个专门的机构,来统一对外组织和开展慈善公益活动,也表明了鹏峰集团致力于将慈善事业作为企业一项长期事业来经营的决心。

对于企业而言,一个企业要想长期稳健地发展,就要把慈善理念作为企业的价值观。鹏峰慈善公益行动,不但树立了良好的企业形象,扩大了企业知名度,还有利于弘扬企业文化,增强企业的凝聚力,激发企业员工的责任心和荣誉感,树立起一种文明向上的企业信念,成为推动企业向前发展的原动力。对于社会而言,慈善事业是落实思想道德建设一个载体,它直接体现公民道德建设的基本内容,又能对精神文明建设起到积极的推动,作为一个企业公民的鹏峰致力于社会慈善事业,这些都不同程度地促进了社会主义精神文明建设和构建和谐社会的进程。

张斌董事长向广东省鹏峰慈善基金会捐赠200万支票作为基金会启动资金

中高层管理人员持股

2007年5月,鹏峰集团在五洲宾馆举行“十万会员、总经理持股、拥军捐赠”联合新闻发布会,当年10名集团总部和各子公司总经理率先持股,标志着鹏峰企业股份制改革拉开了序幕,员工持股计划开始分阶段启动,这在深圳整个汽车行业内属首创,一石激起千层浪,整个事件在行业内相继传开,这种做法得到了业内人士的认可和赞许。

在3月30日举行的新闻发布会上,鹏峰集团宣布,董事会通过了实施中高层管理人员持股的方案,除原有总经理持股外,鹏峰集团总部各部门总监、副总监,各子公司部门经理共38人与鹏峰集团张斌董事长签约,持有鹏峰集团部分股权。这是鹏峰集团继总经理持股决议实施后又一新的举措,它将股份制改革进一步深化,这也意味着鹏峰集团向着全员持股的目标又迈进了一步。

据了解,鹏峰现已有48名中高层管理者获得一定比例的股份收益权,分享公司每年的利润分红及未来的增值。鹏峰集团张斌董事长在会上说:“企业越发展,我们越不能忘记对公司有贡献的人,我们一定要与他们共享成功的快乐。公司创业初期,我拥有绝对的股权,而随着企业越做越大,我把一部分的股权让给员工。因为我认为:老板的股份越来越少,员工的收益就会越来越多,企业就会越做越大;我的股份降低了,但蛋糕做大了,事业做大了。随着鹏峰的发展,相信会有越来越多的员工成为企业的股东,共同关心公司未来的增值,关心公司的长远发展。”

在企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,特别是领头羊式优秀人才的作用对于企业更具有决定性。鹏峰人力资源理念为:以品牌吸引人,创造机会培养人,激励机制用好人,事业发展留住人。鹏峰具有完善的培训与发展体系:在鹏峰,有系统的培训和完善的内部晋升制度,为不同类型的人才设计适宜的培训方案,为他们营造合适的发展空间;在员工培训方面,公司每年投入大量人力物力,针对员工的不同需要,开设企业文化、才能要素、专业技能等课程,并通过职务培训、教育协助、体验培训等形式,努力建设一个学习型组织,全力营造一个积极向上的工作氛围。


鹏峰有极具竞争力的薪酬福利机制:鹏峰为员工制订的完善的薪酬和福利计划,并根据市场状况调整薪酬,确保公司薪酬水平在市场上的竞争力;在员工福利方面,除了按国家规定为员工购买社会保险和医疗保险,员工同时还享有带薪假期等福利。鹏峰还有良好的人才环境:鹏峰为每一位员工设计了在公司职业生涯的发展规划,为了让每一位员工在鹏峰都能得到很好地发展,鹏峰每年都有大批员工得到提升,让每一位有才华的员工都有发展的前景和空间。仅今年1—3月,鹏峰集团就从内部培养提拔了52名管理人员,其中为16名部门经理以上管理人员配备了专车。鹏峰出台一系列的人才政策,目的就是要把鹏峰培育成一片有利于人才发展与成长的沃土,让每一位来到鹏峰的人才都能在这片沃土上生根、发芽、成长、壮大。

鹏峰科学设计并成功实施了员工持股计划的第二步,用股权把中高层管理人员真正结成了一个同呼吸共命运的利益共同体,实践了员工随企业成长的企业理念。实施员工持股计划以后,员工的工作积极性和创造性将得到提高,企业的内部凝聚力也将增强。员工持股制度,使得企业员工的利益与鹏峰的长远发展紧密联系,这将不断地吸引和激励公司的优秀人才,也为鹏峰未来的持续稳定发展提供制度上的保证。

持股签约人员与领导合影




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